Авторы: главный архитектор Анастасия Колчина, ведущие архитекторы Варвара Сереброва, Серафима Демидова Анастасия Ерешко, технический архитектор Татьяна Бутринова, визуализации Ансар Дохтов, координатор Юлия Козлова
Фотограф: Дмитрий Суворов
Площадь 348,6 м²
Даты: 25 февраля по 23 апреля концепция
Магазин «Кухенленд» в Химках, расположенный в торговом центре, занимает 348,6 квадратных метра — и стал адаптацией концепции, ранее реализованной для того же бренда в Ульяновске. Для сети, которая существует не первый год и держится на постоянной ротации товара, задача обновления интерьера звучала рискованно: любое изменение могло разрушить механику, которая уже приносит прибыль.
Магазин продаёт разнородный ассортимент для дома — от посуды и текстиля до сезонных коллекций к Новому году и 8 Марта — и держится на сильном мерчандайзинге. Магазин живёт в режиме постоянной пересборки: полки двигаются, крючки перевешиваются, витрины меняются под новую партию почти ежемесячно. Именно поэтому первым требованием клиента было не потерять технологичность — способность быстро трансформировать выкладку без ремонта. Вторым — не увеличивать стоимость проекта и не менять позиционирование: сеть работает в невысоком среднем чеке и не планировала переходить в другой сегмент. Третьим — сохранить и по возможности нарастить количество товара на квадратный метр, ключевой для этого формата показатель.
Подписывайтесь на DECORNEWS.ru, получайте новости индустрии и афишу интересных событий
Мягкие формы и розовые лестницы в интерьере дизайн-проекта магазина
Диагональ вместо коридора
Ядром нового дизайна стал зигзагообразный объём в центре торгового зала — элемент, развёрнутый на 45 градусов к основной ортогональной сетке вдоль стен. Он одновременно зонирует пространство на смысловые кластеры — кухня, спальня, сервировка — и создаёт для покупателя эффект лёгкой дезориентации: движение по прямой неожиданно сменяется поворотом, и знакомый магазин начинает читаться иначе.
Помимо навигационного эффекта, у этого решения есть практическая функция. Диагональные ниши позволяют менять содержание одной зоны, не затрагивая архитектуру всего зала — то есть коллекция может обновиться, а объёмное решение вокруг неё остаётся стабильным.
Стеллаж, который должен быть одновременно гибким и жёстким
Главным техническим вызовом стала система хранения. Она должна была совмещать три требования, которые обычно тянут решение в разные стороны: полную трансформируемость — высоту полок и крючков нужно менять постоянно, — антивандальную жёсткость, поскольку конструкция переставляется буквально каждый месяц, и себестоимость, приемлемую для сети такого масштаба. Одна и та же полка должна была одинаково надёжно держать лёгкие новогодние шары и тяжёлые чугунные сковороды.
Итоговая модульная система хранения решает эту задачу за счёт разных типоразмеров ячеек, выделенных разными цветами вдоль стен — это создаёт ритм и порядок в зале с очень разнородным ассортиментом, не превращая выкладку в визуальный шум. Отдельно в проекте появились перегородки с сетчатой структурой — они не перекрывают видимость между зонами и добавляют пространству лёгкость, хотя на фотографии этот эффект передать сложнее, чем увидеть вживую.
Как организовать премиальный ритейл на 41 квадратном метре
Свет как часть образа бренда
До обновления в магазинах были открытые технические потолки — компромисс, на который сеть шла годами, чтобы не закрывать коммуникации гипсокартоном. Новое решение не прячет техническую начинку полностью, а интегрирует освещение прямо в потолочную структуру, совмещая рассеянный и направленный свет. Подрядчиком по потолочной конструкции выступила компания «Стальные грани».
Результат работает не только функционально, но и эмоционально: свет и подсветка полок усиливают ощущение праздника, которое важно для категории «товары для дома» — покупатель приходит за сервировкой стола, подарком или сезонным ритуалом, а не за утилитарной покупкой. По нашей оценке, именно этот слой света оказался одним из самых заметных улучшений по сравнению со старым магазином.
Современный дизайн интерьера премиального бьюти-коворкинга
Почему заказчик боялся собственного редизайна
Работа с сетью, для которой действующая планировка годами приносила стабильную выручку, редко проходит без напряжения. Переговоры были настороженными: заказчик системно опасался, что новый дизайн уменьшит вместимость и количество товара на квадратный метр — то есть напрямую ударит по обороту. Ситуация изменилась только тогда, когда к проекту подключилась внутренняя архитектурная команда сети и увидела, что предложенные решения действительно учитывают ограничения бизнеса, а не просто выглядят эффектно на рендере.
Из этого проекта мы вынесли практический вывод для похожих задач: трансформация крупной сети требует закладывать дополнительный месяц-полтора именно на перебор вариантов выкладки — недостаточно найти красивое архитектурное решение, нужно убедиться, что оно совместимо с реальным мерчандайзингом магазина. В параллельном проекте в Санкт-Петербурге, где времени было больше, те же принципы сработали заметно чище — без зигзага, но с более последовательной проработкой зонирования и потолочных решений.
Переосмысленный интерьер крупной розничной сети
Почему это важно за пределами одного магазина
На российском рынке товаров для дома в невысоком сегменте после ухода IKEA практически не осталось игроков, которые совмещают широкий ассортимент, доступный чек и постоянное обновление коллекций. «Кухенленд» — один из немногих брендов, которому это удаётся, и его лояльная аудитория приходит не за конкретным товаром, а за регулярной эмоцией праздника. Именно поэтому редизайн, который не жертвует технологичностью выкладки ради красивой картинки, оказывается стратегически важнее, чем кажется на первый взгляд: для сети такого масштаба неверное архитектурное решение способно разрушить работающую бизнес-модель быстрее, чем её создать.
Для дизайн-команд и ритейлеров, работающих с похожими сетями, кейс показывает конкретный принцип: обновление многолетнего масс-маркет-формата успешно ровно настолько, насколько архитектурное решение способно встроиться во внутренние процессы мерчандайзинга бренда, а не существовать отдельно от них.
Новый кусочек Парижа, где кофе становится искусством
