Российский дизайн переживает фундаментальную трансформацию: сегодня это уже не просто вопрос эстетики или оформления визуальных коммуникаций, а полноценный инструмент стратегического управления, способный менять промышленный ландшафт и архитектуру больших городов. Когда дизайн-методология бесшовно вплетается в процессы крупнейших корпораций — от индустриальных гигантов вроде Росатома и ТМХ до инфраструктурных проектов Москвы и креативных инициатив Дальнего Востока — меняется не только качество нашего привычного мира, но и социальный код общества. Где проходит тонкая грань между графическим решением и управлением доверием миллионов, как доказать ценность дизайна там, где привыкли оперировать только цифрами, и почему в этом процессе критически важно сохранять баланс между дерзким видением и здравым «торможением»? Об этих и других вопросах, определяющих будущее индустрии, эксперты говорили на сессии, прошедшей в рамках Российского форума индустрии дизайна (РФИД). Редакция DECORNEWS.ru делиться ключевыми выводами.
Модератором дискуссии выступила Евгения Ежикова, эксперт по креативному управлению и стратегическим коммуникациям, советник генерального директора ЛАБ 20/50. Она задала тон обсуждению, подняв острый вопрос о границах влияния дизайна. Владимир Ружников из ГК «Росатом» ответил на это бескомпромиссно: «Не вижу границ. В любой истории, связанной с коммуникацией с конечным потребителем, вообще нет никакой границы. Нужно просто правильно найти себя в рамках пересечения оформления и проектирования».
О глубинных целях дизайна рассуждал Евгений Маслов, шеф-дизайнер АО «ТМХ»: «Дизайн — это человеческий способ коммуницировать с потребителем. Мы все знаем, чем лучше мы делаем города, тем больше получаем эмоционального отзыва от людей вокруг нас». Маслов подчеркнул, что компании должны не просто создавать продукт, а менять мир к лучшему, оставляя след для будущих поколений. Промышленный дизайн в этом контексте становится не просто чертежом, а созданием культуры, красоты и удобства жизни.
Однако на пути к таким результатам встает вопрос защиты проектов перед руководством. На вопрос Ежиковой «Как защищать проект?» Маслов ответил метафорично: «Пациент должен сам прийти и сказать: нам это надо». Его поддержала Анна Ермалицкая, генеральный директор Фонда «Транспортные инновации Москвы», подчеркнув, что без понимания важности дизайна на высшем уровне любые инициативы обречены.
Ружников добавил, что в Росатоме прошли долгий путь: после создания объемного бренд-бука они поняли необходимость его сокращения, чтобы его действительно читали. Символом этого переосмысления стала «квантово-механическая хохлома» — проект, где ДНК компании соединилось с русским культурным кодом.
Вопрос суверенности дизайна и его внедрения в регионах осветила Наталья Борисова, директор Центра креативных индустрий «Уулэн» (Республика Бурятия). Она отметила, что в отдаленных регионах до сих пор сложно объяснять чиновникам истинную роль дизайна, так как системные проблемы начинаются еще с образования.
В свою очередь, Ксения Голубева из Дом.рф структурировала подход к развитию городской среды, представив логическую цепочку от идеологии и мастер-планов до дизайн-кодов и обучения специалистов. Она особо подчеркнула: «Всем нужно показывать грамотную экономику, и важно понимать, кто берет на себя ответственность за решения».
Дискуссия коснулась и того, что именно является «точкой входа». По мнению Владимира Ружникова, коммуникация — это лишь начало, за которым следует продукт и годы стратегии. Ермалицкая добавила, что коммуникация выступает как поддерживающий блок для продукта. В финале Владимир отметил, что в управлении критически важна роль «человека-тормоза» — проектировщика, который обоснованно сдерживает излишние амбиции, работая в симбиозе с теми, кто двигает проект вперед.
Завершая встречу, Владимир Ружников пожелал аудитории простого, но масштабного: «Мечтайте большими смыслами». Именно эти смыслы сегодня становятся главным капиталом российского дизайна — той силой, которая превращает инфраструктуру в комфортную среду для жизни.